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??? 由国务院发展钻研中心领导，国务院发展钻研中心中国经济时报社、中国经济前瞻论坛组委会、中央电视台财经频道、中国经济新闻网共同承办的“**四届中国经济前瞻论坛”于2012年12月29日在北京召开。。论坛上，ms88官网重科董事长詹纯新结合ms88官网重科国际化发展经历颁发了专题演讲,分享了ms88官网重科在实际中摸索出的跨国并购的五项根基准则。。

　　詹纯新暗示，随着中国经济在全球中的战术职位不休提升，越来越多的中国企业正不休占据国际化战术的高地。。这种态势越显著、越强烈，中国企业也越受到世界的关注。！！！霸谡庵智榭鱿拢颐歉玫被毓趵此悸侨**根基的问题
：：中国企业为什么要‘走出去’
；；能不能‘走出去’
；；‘走出去’有哪些机缘和挑战。！！！

　　中国企业为什么要“走出去”？？詹纯新以为，国度利益和企业自身发展这两个层面都决定了中国企业肯定要“走出去”。。

　　国度的崛起往往是以实体经济崛起做支持。。成就越来越多的世界级企业，打造一批代表国度利益、具备全球行业掌控能力的国度公司是当今中国崛起的必要。。然而，反观中国大无数企业，能代表中国行业的企业尚不多见。。

　　詹纯新说，一个普遍景象是
：：国内经济发展速度快，行业的市场情况就好
；；国内经济发展速度放缓，行业的市场情况就差。。只局限于国内竞争的企业群体，失去的是自身的能力，行业性产能过剩就成了跳不出的魔咒。。因而，“走出去”是中国企业拓展发展空间的必要。。

　　中国企业能不能“走出去”？？詹纯新以为，得益于国度多年的造就和搀扶，中国已经形成了产生世界级企业的泥土，好比通讯、航天、电力、轨道交通、高端设备制作业等。。它们的发展速度惊人，发展质量和技术水平也已进入世界先进行列，相当多企业已经具备了“走出去”的能力。。从20世纪70年代和80年代的摸索，到新世纪之后的高速发展，外洋市场已经成为好多中国企业的重要支持点。。

　　中国企业“走出去”面对的机缘和挑战又是什么？？詹纯新以为，对中国企业而言，国际化之难，难在中外企业文化的差距
；；难在对国外人文环境的理解
；；难在对列国业务壁垒的突破
；；难在没有国际化的人才
；；难在相当多中国企业还在用中国式思想做国际化的事件。。这一系列挑战造成中国企业“走出去”，尤其是在外洋并购中不服水土。。相当多中国企业“走出去”了，但是没有“走进去”。。

　　只管如此，中国企业的机缘大于挑战。。詹纯新暗示，2008年以来，全球金融
；；嗾鹞戳耍氛
；；中⒔停澜缇萌源τ诩杈薜牡凸绕冢舛灾泄笠道此凳恰白叱鋈ァ钡幕平鸫翱谄。。

　　詹纯新介绍，ms88官网重科专一于工程机械设备研发制作，年销售收入靠近1000亿元。。2008年金融
；；埃琺s88官网重科收购了其时世界**三大混凝土机械制作商意大利西法公司，并且成功进行了整合。。目前西法走出了低谷，今年前三季度的利润是金融
；；2007年整年利润的3倍。
；；谧陨淼乃悸呛褪导剩琺s88官网重科总结出企业跨国并购的五项根基准则
：：包涵、共享、责任、规定、共舞。。

　　包涵就是用尊重、理解和自动适应，达成文化的融合。。中西方文化存在很大差距，这成为国际并购整合中的重大阻碍。。解除阻碍**必要的就是包涵。。想获得别人理解，首先去理解别人
；；想要达成共识，首先去换位思虑。。只有跳出固有思想
：：耍芰θ诤掀鞑姆轿幕牟罹。。

　　共享就是成就、风险共担，打造利益共同体。。国际化不是经济殖民，不是驯服，而是要在共同愿景下成立一个利益共同体，实现共同发展。。一个卓有成效的步骤就是，在企业并购后，对治理团队进行股权激励，在绑定利益的同时凝聚人心。。

　　责任就是用掌管的行为博切本地尊敬。！！！白叱鋈ァ钡闹泄笠蹈玫本弑傅母刂适
：：对员工掌管，对企业的将来掌管，做一个好的企业公民，尤其该当当真对待员工，当真对待财路。。只有企业对员工掌管，员工才会对企业掌管，只有掌管的员工，能力成就受人尊敬的企业。。

　　规定就是现代市场经济的左券心灵。。只有成立规定、认同规定、遵守规定，治理才有章法，做事才有端正，评价才有尺度。。规定是硬性的，是不成突破的底线。。敬畏规定、遵从规定，必要从一路头就做到约法三章、令行不容。。对于被并购的企业，要将其纳入统一个治理系统，由统一种尺度形成统一的治理语境，处置问题因人而异，信赖而不放任。。不适应企业发展、不利于资源整合、不按规定处事的人必须换掉，这就是规定。。

　　共舞就是定好角色，定好流程，各就各位。。共舞是收购之后的整合行为，更是持续经营行为。。只有共舞，能力实现战术的统一，治理的一体化，技术的协同，市场渠道的共享和文化的和谐。。

　　“这五项根基准则让‘走出去’的ms88官网重科也‘走进去’了。！！！闭泊啃掳凳荆绻⒐旱奈逑罡荚蚴窃醋詍s88官网重科的实际，又促成了并购整合实际的成功。。ms88官网重科坚信，跨国并购秉承包涵、共享、责任、规定、共舞这五项根基准则，能更好地融入全球主流的产业生态，成就世界级企业。。